本报讯（记者李长开）4月28日，油田公司勘探系统召开勘探领域QHSE工作会议，公司勘探业务主管领导主持研判风险管控状况。今年，油田公司落实“一岗双责”和“管业务必须管安全”要求，实施专业领域安全总监制，公司主要领导、分管领导带头承担分管业务安全总监职责，主要生产单位实现全覆盖。

QHSE风险防控不是安全总监一人的事，领导班子人人都有管理责任。为进一步压实责任，油田公司针对生产经营等专业领域“重视、重实”风险防控工作不足的问题，优化公司QHSE管理机制，创新提出专业领域安全总监模式，搭建齐抓共管、合力攻坚的管理平台，全链条推动直线责任落实。

在公司层面，设立安全文化建设，新能源、煤层气与储气库，油田开发，物资装备，油田勘探，风险管控、工程技术与生产服务，多元开发与矿区服务，QHSE履职监督工作等8个领域的安全总监，由公司主要领导、主管领导分别担任。专业领域安全总监下设专业领域工作组，配备专家以及专业审核员，并确定分管单位，确保工作有的放矢、保质保量。

专业领域安全总监在公司党委领导下，负责专业领域质量安全环保事务的协调、议事、审定，研究解决专业领域内安全环保重大事项和突出问题，提出具体意见和方案，由公司党委审议和决策。其工作职责包括，宣传贯彻国家、集团公司专业范围内相关方针政策、法规标准、规定要求，组织宣贯安全文化理念、常态化开展安全生产教育培训，组织辨识专业领域内重大QHSE风险和管理短板，督导专业领域健全并及时完善重大QHSE风险清单等。

4月份以来，专业领域安全总监已开展常态化安全生产“四不两直”检查，督导提升问题整改质量，确保重点领域、重点项目、重点设施、高危作业、关键岗位，以及承包商施工作业风险的有效管控。此外，专业领域安全总监模式也向二级单位延伸，带动了各单位隐患问题整改和重点QHSE工作的推进。