（上接第一版）技术服务队成员和外部维保技术人员多次到现场核查，经过多轮次深入分析故障原因，判断为动力液水质差影响井下泵正常工作。经过不动管柱正循环洗井，清理排采管柱和井下泵内的固体颗粒后，该井日产水量大幅度上升，达到排采要求，泵效恢复。

汇聚合力，实干实功见实效

煤层气上产指挥部以会战形式开展工作，参战人员来自不同单位，如何凝心聚力，汇聚合力，协同一致，真抓实干十分重要。

这个指挥部结合实际，创新提出“在一线与不在一线不一样、深度结合与不深度结合不一样、主动融入对外合作和被动合作不一样、及时与地方政府协商与不及时不一样、精细老区稳产与只重视新区产建不一样”等“五个认识”，融合了各方力量，形成了上产合力，营造了干事创业的良好氛围。

煤层气上产会战打响后，山西煤层气分公司紧跟上产指挥部步伐，真抓实干靠实各项工作部署。工作中，持续强化钻井工程技术与现场管理，加强现场组织协调，统筹安排搬家、上钻、物资准备，派遣骨干地质人员进驻现场，加强随钻地质导向跟踪分析，动态优化调整地质模型，及时有效指导水平井钻进，保障煤层钻遇率，实现管理、生产双提速。至发稿日，累计完钻水平井38口，煤层钻遇率达到90%以上。

“我们始终秉承‘只有超前才能按时，只有超产才能完成’的理念，专业技术人员进驻一线现场，紧盯生产不松懈，这个‘五一’劳动节，我们现场不休息，产建不停歇。”山西煤层气分公司负责钻井的技术人员周立春说。来自渤海钻探钻井五公司的叶强队长也有感而发：“在山西煤层气上产攻坚中，我们甲方乙方通力合作，心往一处想，劲儿往一处使，共同努力保证了上产工作高质量开展。”

走进煤层气上产各个工作现场，看到的是如何将天然气产量目标任务靠实到每口井的部署安排，听到的是细化重点工作“路线图”“任务书”“时间表”，团结一致奋战现场的感人故事，一个个实干实功见实效的忙碌身影，勾画出煤层气提速上产的火热场景。