5月14日，电力分公司任东220千伏变电站电子显示板显示“安全运行13348天”，意味着该站自1984年10月26日投产以来，已安全运行36年有余，创造了油田系统电压等级最高安全运行纪录，为企业高质量发展作出了贡献。

任东变电站是冀中电网电压等级最高的一座变电站，被员工们誉为电网“心脏”。该站承担着华北油田80%的电力负荷，年供电量超过13亿千瓦时，拥有各类设备570多台（套），年倒闸操作上万次。投产30多年来，该站员工秉承“始于用户需求，终于用户满意”服务理念，持续加强变电站精细化、制度化管理，严格标准化倒闸操作，规范设备巡检流程，提升全员技能素质，不断夯实管理基础，相继荣获“河北省青年文明号”、“集团公司金牌变电所”、油田公司“工人先锋岗”“金牌式铁人队站”等诸多称号，并被命名为华北油田“基层队站标准化示范点”。

“3832创新目标”推进班组管理精细化

企业之道，重在管理；管理之道，成于精细。

作为安全运行30多年的老站，该站不断完善形成了一套自己独有的科学精细管理制度。该站编订完善《任东站管理制度汇编》《现场运行规程》等规章制度7项；细化《风险识别手册》《操作指导手册》等生产运行手册5项。

在班组管理上，该站大胆引入“5S”科学管理方法，推出强化运行管理规范、强化员工行为准则、强化责任考核兑现“三个强化”管理模式，制订培养3种能力、培养8字思维、达到3个标准化、做到两个克服的“3832”管理创建目标，推行安全责任直线问责制，以“刚性”要求约束员工行为，使全站形成了横向到位、纵向到边、人人负责、不留死角的责任网络，营造了人人“懂安全、会安全、能安全、要安全”的浓厚氛围。30多年来，该站保持安全平稳运行，曾获评“河北省安康杯优秀班组”“华北油田公司健康安全环保先进队站”称号。

“双审双核双监护”推进操作规程标准化

严格的标准是杜绝事故发生的有效手段。任东站每年倒闸操作超过1万项（次），稍有疏忽就可能造成无法挽回的经济损失和安全事故。

为确保倒闸操作正确率，该站将精细管理注入倒闸操作全过程，落实“双审、双核、双监护”制度，在操作过程中严格执行“两票三制”“三核对”“六把关”，实现倒闸操作标准化。

工作中，员工认真核对设备名称、设备编号、设备位置；严把接令关、操作准备关、操作票填写关、模拟预演关、监护关、操作质量关，杜绝操作失误发生。编制完善综合自动化变电站“五防机”“后台机”倒闸操作流程图，使操作更加安全高效快捷。该站的“等电位操作法”“区域操作法”“无电压操作法”，缩短了操作时间，减少了事故停电发生的机率，连续30多年操作正确率100%，并被编入《华北油田公司精细管理方法集》。

“三看四勤三到”推进设备巡检规范化

细节决定成败，态度决定一切；千里之堤，溃于蚁穴。设备巡视检查是及时发现和消除设备隐患的重要保障和手段。作为电网的“心脏”，该站把巡视工作规范化、制度化，完善形成“四图、一表、一标、一记录”动态巡检和听、看、摸、嗅、测“五字”监测法。

同时，针对季节变化，该站形成了“三看、四勤、三到”的“343”工作法，“三看”即看开关运行状态有无异常，看刀闸所在位置是否到位，看保护压板投切是否正确。“四勤”是指“勤思考”，操作时要多想一下安全；“勤巡视”，将常规两小时一次的巡视改为1小时一巡视；“勤发现”，注意观察运行设备细微异常现象；“勤汇报”，对发现的设备隐患及时汇报。“三到”，即该走到的走到，严格按照巡视路线进行巡视；该看到的看到，对站内所有运行设备逐台进行检查；该做到的做到，对发现的设备隐患做到正确处理。

多年来，值班人员通过“343”工作法，及时发现鄚州线343开关电缆引线夹过热、任七乙线344开关电缆引线夹发热等多起重大隐患，成功避免了冀中电网大面积故障停电。

“四结合一挂钩”推进技术培训模式化

高素质的员工队伍是保障电网优质运行的重要保障。随着冀中电网智能化、自动化管理，新设备、新技术、新工艺的应用，对员工素质提出了更高的要求。

该站针对每个员工的技能素质不一，创新培训思路和方法，制订“一对一”现场培训计划，推出“四结合一挂钩”基本功培训法，即结合设备的原理、用途、结构进行理论讲解；结合事故案例进行剖析讨论；结合现场运行规程进行操作练习；结合电网运行状况进行模拟应急演练；培训结果与奖金挂钩。

与此同时，该站结合“拜师学技”活动开展“1112”岗位练兵，即每日一技术问答、每周一反事故预想、每月一反事故演习、每季进行两次抽考，有效提高了全站员工的业务技能。建站以来，先后涌现出1名集团公司技能专家、1名油田公司技术能手、两名高级技师和6名技师，高技能人才为电网的平稳运行提供强力支撑。