本报讯（通讯员　闫林林　特约记者　骆裕文）截至7月13日，苏75区块实现生产气量4.2929亿立方米，与去年同期相比超产1073万立方米。

今年以来，面对新冠肺炎疫情、区块出水井多、单井产量低、递减快等多重困难，苏里格分公司不等不靠，加强组织运行管理，以技术保障为依托，加快产建进度，优化全年生产运行，开展冬季排水采气攻关试验，为全年产量任务完成打下了坚实基础。

强化科研攻关，不断深化地质认识。针对苏里格气田低孔、低渗、低压、低丰度的气藏特征，按照“刻画中区、建设南区、评价北区”的总体思路，积极开展科研攻关，充分利用“气藏单元”分析方法，重新刻画苏75区块5个主力小层沉积、砂体和有利区，不断优化井位部署。同时，开展建产区评价，拓展区块的富集区范围，高效部署井位。截至6月底，终审通过井位56口，超额完成全年井位储备目标。强化组织协调，加快推进产建进程。年初，面对新冠肺炎疫情防控的升级，苏里格分公司管理、技术人员主动居家办公，超前组织到位，在各项条件不利的情况下，提前完成产建项目的所有合同程序。同时，严格落实时间节点，落实具体部门，确保物资、设备到位，根据产建工作一确保、一明确、一落实的“三个一”原则，加速启动2021年10部钻机钻井工作；强化现场过程管理，高效推进钻井。截至6月底，共完钻井位30口，完成计划钻井任务的75%。平均钻遇气层16.5米/5.5层，平均钻遇气层单层最大厚度5.5米。2021年单井气层厚度为历年平均值的1.23倍。

强化担当意识，稳步提升天然气生产水平。面对区域销售不畅、不定期限产等特殊情况，苏里格分公司强化担当意识，主动自我加压，细致分析区块的产能情况，合理调整全年产量运行计划，确保全年产量稳中有升。今年上半年，利用冬季保供的有利生产时机，合理安排开关井，保证产能有序接替。1—6月，生产天然气较去年同期增加1213万立方米。同时，稳步推进设备运保、场站检修、管线连头、清管作业等重点工作，确保了关键环节管控到位、重点工作有序推进。

强化科研成果转化，着力解决生产难题。根据分公司今年重点工作安排，认真梳理生产实际难题，明确科研服务生产思路，依托“苏75区块剩余资源潜力评价及持续上产技术对策研究”科研项目，紧紧围绕生产实际问题，发挥气井“全生命周期”管理作用，坚持气井精细分类管理及生产制度优化，形成了泡排为主、柱塞、气举为辅的排采技术序列。同时，通过“动态选井+工艺优选+药剂精控+制度优化”四环措施，实现气井增产措施的精细管控，有效提升了气井管理水平。截至6月底，累计措施增产超2020年同期531万立方米；精准治理低产低效井，区块年度综合递减控制在16%以内。

加强井控管理，提高HSE管理水平。认真贯彻油田公司各项规定，积极倡导“井控安全落实、产能建设有序、工程质量可控”的理念，扎实落实属地管理及工程质量管理责任；强化井控管理，开展井控安全大检查，覆盖所有钻井队及压裂试气队；坚持“双盯”工作法，确保井控安全平稳受控；紧跟HSE巡查问题，深入现场边学习、边整改、边提高；制定整改措施9项，完善管理制度3项，开展承包商安全培训20课时，完成全部承包商施工前能力评估；借助风险预警管控平台进一步提高了直线管理、属地管理和承包商管理人员的素质水平，强化了人员的风险管控意识，自风险预警管控平台上线以来，累计填报施工作业900余项，目前未出现井控、安全、环保事故，确保了各项生产经营活动安全、优质、高效。