时值盛夏，时而烈日炙烤，时而大雨滂沱。采油三厂百里油区，“四精”劳动竞赛正进行得如火如荼，该厂千余名干部员工发扬钉钉子精神，坚持经营上精打细算，生产上精耕细作，管理上精雕细刻，技术上精益求精，同心同向，步履铿锵，一锤接着一锤敲，上产热潮一浪高过一浪。

　　激活动力知行合一

　　在“增点”上下功夫

　　“四精”劳动竞赛中，该厂把重点工程的推进作为促进高效运行、实现提质增效的抓手，做实做细精细注水工程，优先实施潜山等天然能量开发油藏降水增油，注水开发砂岩油藏注重油水同步治理，同比产液量减少23.8万吨，注水量减少6.1万立方米；将长停井恢复与产能建设、精细注水、油藏治理、工艺进步相结合，完成油井恢复57口，日增油132吨，累计增油1.04万吨，累计增注2.5万立方米。

“四精”劳动竞赛开赛以来，该厂扎实推进集油工艺改造，目前除大王庄油田外，全部取消了三管伴热工艺，年燃气消耗降幅56%；全力实施拉油改管输工程，目前5个断块13个集中拉油点已改进系统，年节约运费671万元。同时，组织开展“金点子”、合理化建议等活动，各单位各部门纷纷针对已取得实效的措施和经验做法、日常经营管理重点、改革和创新难点等撰写合理化建议，累计收到“金点子”26篇、合理化建议52篇，内容翔实、可操作性强。

解放思想　强化作风

在“延线”上下功夫

作风正则人心齐，人心齐则事业兴。在“四精”劳动竞赛过程中，该厂坚持以“转观念、抓问题、强作风”解放思想大讨论活动为抓手，对标找差距、提标创一流。

该厂领导班子分赴各单位开展“四不两直”大检查、“双盲”演练，并认真对照QHSE巡查、审核问题清单进行现场核实、验证。机关各部门做好上下结合文章，深入践行“一线工作法”，采取驻站帮扶、跟班作业、现场指挥等方式，一切围着生产转、一切跟着现场干，推进各项目直通快办。

该厂各采（输）作业区发扬“分秒必争、斤油必争”精神，采取限时销项、结对帮扶、定期考核等方式，强化责任意识，加快原油上产步伐。本着“早排查、早发现、早整改”的原则，严格落实高温雨季安全环保工作各项措施，对生产流程、设备运行情况、交通安全管理、办公区各类用电安全、消防设备、治安保卫、维稳反恐等进行检查，全力将安全生产问题“扼杀”在“摇篮”里。留北作业区班子成员按照“管业务必须管安全”的要求，分赴各自承包班站，围绕相关法律法规、资料填写、制度执行等内容进行宣讲，并将集团公司审核问题清单、公司巡查组检查问题清单、政府应急管理局执法检查问题清单进行分类，在实现清零的基础上，与岗位员工共同举一反三、追根溯源。

突出主题　营造氛围

在“扩面”上下功夫

实处发力方能见到实效。该厂将“四精”劳动竞赛作为顺利实现原油生产任务目标、推动精益管理采油厂建设的重要措施和抓手，深入贯彻落实《华北油田公司“四精”主题劳动竞赛三年行动方案》，因地制宜，紧密结合党史学习教育、“转观念勇担当高质量创一流”主题教育，以“经营上精打细算，生产上精耕细作，管理上精雕细刻，技术上精益求精”为主题，以大竞赛、广参与、深融合、同推进为原则，将竞赛活动与推进重点工作、解决薄弱环节和重点难点问题结合起来，围绕勘探开发、安全生产、设备管理、综合治理等方面的部署方案，将指标细化分解，分系统、分部门、分阶段组织开展竞赛。

同时，采取“线上+线下”的方式，充分发挥党员干部、高技能人才示范引领作用，将生产一线作为活动现场，学练共进，确保QHSE管理提升、创新创效、基础管理等活动直插到底，提升劳动竞赛的覆盖面和凝聚力，营造了“积极向上、干事创业、比学赶超”的良好氛围。