随着夏季主汛期到来，目前，油田公司各单位各部门都在紧锣密鼓地备战防洪防汛。为确保此项工作安全、有序、有效开展，笔者认为，要做到“三实”。

首先，排查隐患要实。各单位各部门在组织开展防洪防汛风险隐患排查时，必须做到严、全、细。要按照防洪防汛工作相关规定和标准要求，严格检查程序，严明工作纪律，实行记名检查，确保做到谁检查谁签字谁负责；要组织作业区、队站、岗位开展三级联查，全面检查可能发生险情的要害部位，不放过一个死角，把隐患“揪”出来，把风险“判”出来，把问题“找”出来，切实做到精准检、精细查、精心辨，不留漏洞、死角和盲区。

其次，方案措施要实。个别人员认为防洪防汛工作年年开展，按“套路”执行即可。殊不知，每年防洪防汛的内外环境、设备环境、天气情况和防洪人员素质等都会发生变化。有变化就有新的风险，如果按“套路”出牌，势必导致缺乏针对性、操作性，脱离现场实际，那么确保汛期安全生产就成了纸上谈兵，将会陷入被动局面。因此，要吸取往年工作经验教训，认真分析总结，去粗取精，根据实际情况制定出切实可行的方案和措施，让干部员工清楚自己的职责，大家步调一致、同心同向，凝聚力量筑牢防洪防汛堤坝。

最后，应急预案要实。在制订各层级防洪防汛预案时，一定要综合排查出来的风险隐患，进一步强化梳理分析研判，列出风险和隐患类型，逐一制定预防抢险措施，做到一处隐患、一个风险、一个问题分别对应一项预案。同时，要定期组织干部员工按照预案内容开展相关的理论知识培训和实战演练，提升干部员工的应急处置能力，确保发生险情时应急抢险队伍能迅速出动，来之能战、战之能胜，牢牢掌控防洪防汛的主动权。