上图：苟量作大会工作报告
下图：与会代表听取工作报告
1月31日至2月1日，公司六届职代会三次会议和2021年工作会议召开。公司执行董事、党委书记苟量作《志存高远守正创新砥砺奋进全面开启率先打造世界一流新征程》工作报告。公司总经理、党委副书记张少华传达集团公司2021年工作会议精神，并在会议结束时做总结讲话。公司党委副书记、工会主席王治富主持会议。公司领导郝会民、杨举勇、刘德超、闵云鹤、苟云辉、常学军出席会议。
苟量指出，2020年我们着力稳经营、强科技、提管理、防风险、抓党建，服务保障能力显著提升，生产经营再创佳绩，主营业务优势更加凸显，勘探利器打造成果丰硕，公司治理能力持续增强，公司发展大局平稳受控，政治文化优势充分彰显。
“十三五”以来，公司大力实施“两先两化”战略，成功战胜各类艰难险阻，技术服务保障能力、发展质量效益、技术创新实力、企业治理水平、风险管控能力、企业党的建设迈上新台阶，取得了卓越不凡的发展成绩，已经走进世界物探舞台中央。
在分析“十四五”时期面临的形势时，苟量指出，新时代新阶段，百年未有之大变局加速演变。我们要瞄准“一个目标”，就是坚定“建设世界一流地球物理技术服务公司”目标，按照“三步走”战略安排，到2030年全面建成世界一流地球物理技术服务公司；统筹“三篇文章”和“六大工程”，就是做好“党建引领、找油找气、国际化”三篇文章，大力实施“科技创新、协同发展、深化改革、人才强企、提质增效、风险防控”六大工程；做强做大“六大主营业务”，就是做强做优陆上采集、做强做稳海上勘探、做快做大处理解释、做强做精软件研发和装备制造、做快做好井中地震、做快做实油气合作开发。
苟量指出，2021年要大力实施“两先两化”战略，坚持党的领导，加强党的建设，突出找油找气、市场营销、技术创新、提质增效、风险防控、和谐建设，着力做强做快主营业务，努力实现更高质量、更有效率、更可持续、更为安全的发展。
围绕2021年目标任务，苟量要求要重点做好七个方面工作。一是全面加强党的建设，充分发挥政治引领作用。牢牢把握新时代党的建设总要求，坚持和加强党的全面领导，深入贯彻全面从严治党方针，以高质量党建引领高质量发展。二是全力服务勘探开发，扛起找油找气责任使命。深入贯彻落实习近平总书记重要指示批示精神，围绕集团公司“十四五”资源战略布局，坚持高效勘探、突出提质增效，立足大盆地、寻找大场面，在保障国家能源安全中发挥找油找气主力军作用。三是大力实施市场营销，推动国内海外协同发展。深入贯彻落实集团公司“24字”市场营销方针，牢固树立“唯有市场竞争才能创造世界一流”的理念，坚持客户至上，突出量效齐增，不断提升公司全球市场占有率。四是坚持科技自立自强，筑牢公司发展战略支撑。切实把创新摆在公司发展全局的核心地位，坚持面向油气勘探开发、面向国际前沿、面向技术引领，抢占全球物探技术创新的制高点。五是持续强化改革创新，推进企业治理能力提升。坚持把改革创新作为高质量发展的动力引擎，积极推动对标世界一流管理提升行动和公司改革三年行动计划，加快推进公司治理体系和治理能力现代化。六是切实加强HSE管理，确保公司发展平稳受控。坚守“发展决不能以牺牲人的生命为代价”这一不可逾越的红线，牢固树立“一切事故皆可避免”的理念，深化HSE管理，抓紧抓实抓细疫情防控，为公司高质量发展创造良好环境。七是凝聚广泛发展合力，全面推进和谐企业建设。充分发挥组织优势、宣传思想工作优势、群众工作优势，为企业改革发展凝聚力量。
会上，公司总会计师闵云鹤作公司2020年财务决算和2021年财务预算报告，公司副总经理、安全总监杨举勇作公司集体合同和劳动安全卫生专项集体合同履行情况的报告，公司副总经理郝会民作公司六届职代会二次会议提案办理情况报告，公司党委副书记、工会主席王治富作公司六届职代会二次会议闭会期间代表团长和专门工作委员会负责人联席会议情况的报告，职代会提案审查委员会主任作公司六届职代会三次会议提案审查和立案情况的报告。
与会代表分为15个代表团，围绕公司工作报告等内容进行审议、展开讨论，公司领导分别在各代表团参加讨论。
大会表决通过了公司工作报告、公司财务工作报告、提案审查和立案情况报告，对公司六届职代会二次会议闭会期间代表团长和专门工作委员会负责人联席会议情况的报告予以确认；开展了对公司领导班子及班子成员的民主测评和公司有关中层管理人员的测评；进行了后备干部推荐、一报告两评议工作、党建工作责任制多维度测评。
苟量与公司领导班子成员签订2021年党风廉政建设责任书、意识形态责任书。苟量、张少华与主会场参会的驻涿各二级单位党政主要领导签订2021年绩效合同(经营承包责任书)和安全环保责任书。
张少华就贯彻落实好会议精神、做好近期工作提出三方面要求。一是认真抓好会议精神的贯彻落实。要抓好会议精神的传达学习，深入开展形势任务教育，汇聚起全体干部员工率先打造世界一流的磅礴之力；要研究制定具体实施方案，切实把公司战略部署转化为推动高质量发展的实际行动；要全力推进实施，形成全年工作运行大表，确保会议各项安排部署落实落地。二是切实加强公司生产经营工作。要紧密结合公司安排和本单位工作实际，早谋划、早部署、早启动，全面完成公司下达的各项指标任务。要认真做好全年生产运行，不断提升项目创效能力和水平；大力推进提质增效专项行动，打造提质增效“升级版”；切实加强安全生产管理，确保公司安全环保工作持续向好；慎终如始抓好疫情防控，坚决守住“双零”底线。三是扎实做好岁末年初各项工作。扎实做好节日慰问和送温暖工作，做好值班值守，认真贯彻落实中央八项规定实施细则，营造风清气正、欢乐祥和的节日氛围。
公司助理层级领导，首席技术专家，公司总部机关、直属机构和各二级单位的职工代表、列席代表310人在主会场和11个视频分会场参加会议。
（魏志红 韩斌 刘津彤）