▲苟量作工作报告
会议现场?
奋斗新征程，建功新时代。1月19日至20日，公司六届职代会二次会议和2020年工作会议在长沟国际化人才培训中心召开。公司党委书记、总经理苟量作《坚持创新驱动发展建设世界一流企业永远做党和国家最可信赖的找油找气先锋》工作报告。公司党委副书记、工会主席王治富主持会议，传达集团公司和中油油服2020年工作会议精神。公司领导郝会民、杨举勇、刘德超、鞠秋芳、苟云辉、张少华出席会议。
苟量在工作报告中指出，2019年是公司深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，全力打好勘探开发进攻战、推进公司高质量发展取得历史最辉煌业绩的一年，也是公司成立以来全体干部职工获得感最强烈的一年。一年来，我们在集团公司党组和中油油服的正确领导下，以找油找气为己任，
以建设世界一流企业为目标，以高质量发展为主线，因势而谋、乘势而动、顺势而为，以前所未有的良好业绩，开创了新时代公司高质量发展的新局面。2019年公司共取得七项显著工作业绩：忠诚履行责任使命，找油找气价值充分彰显；突出质量效益提升，经营业绩再创历史新高；积极优化业务结构，发展质量和效益显著提升；持续强化科技创新，技术利器打造成果丰硕；深入推进改革创新，提质增效能力显著提升；扎实推进“三个提升”，安全生产形势平稳受控；切实强化党的建设，政治文化优势有效发挥。
在深入分析公司发展面临的形势后，苟量强调，面对千载难逢的重大战略机遇，我们要勇于承担新时代赋予我们的历史责任和光荣使命，始终保持勇往直前、勇争一流、永不服输的胆略气魄，努力创造无愧于党和国家、无愧于集团公司、无愧于职工群众的辉煌业绩。
围绕2020年目标任务，苟量要求要认真做好七个方面的工作：一是矢志找油找气，不断提升技术服务保障能力。二是优化业务结构，努力培育一体化发展新优势。三是突出市场开发，努力拓展高质量发展空间。四是坚持创新驱动，着力打造油气勘探开发利器。五是强化管理创新，努力提升公司发展质量效益。 六是狠抓HSE管理，切实增强安全生产管控水平。七是强化党的建设，充分发挥国企政治文化优势。（详见第二版）会上，公司总会计师鞠秋芳作公司2019年财务决算和2020年财务预算报告（详见第三版）；公司副总经理杨举勇作公司《集体合同》和《劳动安全卫生专项集体合同》履行情况的报告（详见第三版）；公司副总经理郝会民作公司六届职代会一次会议提案办理情况的报告；公司党委副书记、工会主席王治富作公司集体合同和劳动安全卫生专项集体合同修订说明；提案审查委员会作公司六届职代会二次会议提案审查和立案情况的报告。
与会代表分为9个代表团，围绕公司工作报告等内容进行审议、展开讨论，公司领导分别在各代表团参加讨论。
大会表决通过了公司工作报告、财务工作报告、《集体合同》和《劳动安全卫生专项集体合同》履行情况的报告、六届职代会二次会议提案审查和立案情况报告，开展了领导班子述职述廉和民主测评，签订了集体合同和劳动安全卫生专项集体合同、党风廉政建设责任书、意识形态责任书、安全环保责任书和绩效合同。
大会表彰了公司2018-2019年度70个先进集体、35名劳动模范、177名先进工作者。
就贯彻落实好工作会议精神，做好今年公司重点工作，苟量提出四方面的要求：
一是以高质量发展为主线，持续做强做优做大勘探业务。要着力解决业务发展中不均衡不充分不协调的问题，始终瞄准建设世界一流企业目标，以找油找气为己任，以高质量发展为主线，坚定做强做优做大的信心决心，明确目标思路，落实具体措施，做到方向不变、步伐不停、力度不减。
二是以改革创新为动力，不断增强核心竞争实力。公司近年来成功战胜低油价的过程，就是坚持创新驱动，激发企业内生动力、不断提质增效的过程。与建设世界一流企业的目标相比，公司在创新方面还存在许多不足。我们要认真分析，找准症结，辨证施治，积极践行新发展理念，坚持科技创新、管理创新双轮驱动，推进改革措施落地，坚定技术创新方向，创新人才体制机制，推动公司发展质量变革、效率变革、动力变革。
三是以风险防控为重点，切实提高国际化管控能力。要防控项目风险，加强计划管理、过程管控，强化项目后评估，强化项目运作全生命周期管理；要防控经营风险，树立“清收清欠就是创效”的理念，确保应收尽收，加强合同法律审查，认真开展汇率研究；要防控安全风险，突出重点领域安全监管，强化海外安保管理，加强环境保护，确保生产经营稳定向好。
四是以实干担当为根本，打造高素质干部员工队伍。要始终把干部队伍建设作为重要工作，始终把政治建设摆在首位，强化党员干部实干担当，全面提升领导能力和专业素质，持之以恒改进作风，着力打造一支重实干、勇担当、高素质队伍。
（刘津彤魏志红韩斌）