2020年是海洋物探处“创新提升”年，全处上下努力深入组织实施好“158”工程，推动海洋物探业务换挡升级。即坚持高质量发展OBN业务一个工作重心，协同发展拖缆、OBS、多用户、船舶管理、服务保障五大业务板块，抓好业务发展、市场开发、项目运作、科技创新等八个方面的重点工作。
一是抓好OBN业务发展，夯实做大做强发展根基。持续巩固浅水OBN装备技术与项目管理优势，加大向全球客户推介宣传力度，树立在业界领域的优势地位，将过渡带OBN勘探培育成为业务发展的重要增长极。二是聚焦市场开发重点，强力推进全球海洋市场开发。有效稳固好中东、里海和西非三大区域规模市场，继续壮大中外合璧的市场团队。三是高度重视项目运作，推进生产提速提效。遵循海上项目运作规律，持续推进标准化地震队建设，改善提高一线员工生产生活条件。四是加大科技创新力度，提升海洋业务核心竞争力。坚持技术应用型企业建设的工作定位，鼓励围绕一线生产开展工艺技术革新和进步，提升效率，降低成本，提高效益。五是确保健康安全环保生产，构建安全长效机制。持续改进HSE体系审核管理，逐级压实安全环保责任，加强基层站队标准化建设。六是加强经营管理与考核，提升发展质量效益。积极推动建立有利于海洋业务发展的政策环境，持续提升海洋业务竞争力、控制力、影响力和抗风险能力。七是构建国际化人才梯队，建设世界一流人才队伍。始终保持国际竞争的敏锐性和前瞻性，把握各项业务开展的主动权。八是全面加强党的领导，充分发挥国企政治文化优势。贯彻落实党的十九届四中全会精神，推进党建与生产经营深度融合。