面对新冠肺炎疫情在全球的快速蔓延与国际油价下行波动的双重影响，海洋物探处坚持“完成全年各项任务指标”的既定目标不动摇，紧抓重点、精准施策，聚焦提质增效，坚持稳中求进，确保各项工作顺利开展。
海外各项目组坚持精准施策，保持高效运转。文莱壳牌OBN项目采用轻资产项目管理模式，除了东方勘探二号属于BGP自有船舶，其他均为租赁方式；各项目推广使用TM-MASTER管理系统，建立船舶装备和物探装备信息数据库；持续加强财务风险管控，在项目投标和合同谈判中要求甲方增加美元支付比例。
面对市场下行压力，物探处调整国内外市场应对策略，持续加大规模市场开发和新区市场开拓。在中东、西非、里海，稳步推进区域规模市场重点项目，力争实现过渡带项目有所突破，立足阿塞拜疆面向周边区域拓展市场；在国内，确保国内2个OBN项目、中海油以及壳牌文莱拖缆等重点项目的实施。
为了持续完善海外疫情防控方案，各项目组按
照地区协调组和当地国要求在岸上建立了集中隔离观察点，为新出国员工配备防护物品，针对不能按时倒班的在船人员，制定专业心理疏导方案。
当前，海洋物探处用真抓实干交出了亮眼“成绩单”：壳牌文莱4DOBN圆满收官，后续3DOBN完美衔接响炮；ADNOC海上四支队伍并行作业；勘探者号船队塞内加尔项目顺利启动并一次性通过壳牌审计。（张纯宋志天）