4月20日，综合物化探处召开提质增效专项行动动员会，会议要求广大员工认清形势，明确要求，提出措施。全员牢固树立“一切成本皆可降”的理念和长期过紧日子、过苦日子思想。在经营上精打细算、生产上精耕细作、管理上精雕细刻、技术上精益求精。
物探处目前正在运作的8个项目，按照精耕细作的要求，在“精”字上做文章，在“细”字上下功夫。正在实施蜀南地区时频电磁勘探项目的707队、723队和724队，为了降低成本和费用，根据新冠肺炎疫情防控和当地政府要求，采取“一人一策”措施，分期分批到达驻地，开工时间比预计提前10天。正在内蒙锡林浩特施工的311队，在完成四川宜宾重磁项目后转战至此，提前一个月就与当地政府联系相关事宜，
顺利实现两个项目的无缝衔接。
仪器中心仅用一个多月时间完成500台hawk升级改造及验收测试，为多个项目提供仪器资源保障。中心联动，协同配合，及时完成了《Hawk仪器下载系统的研发》。测绘中心针对野外测量施工难点，对测量新技术成功进行了攻关研究，施工效率得到大幅提高。
在处领导的带领下，机关科室负责人，撰写宣讲材料，讲清形势、讲透任务。党群工作科下发“形势任务目标责任”主题教育答卷。生产管理科加大各项目实施运作的管理力度。其他科室按照各自的业务特点制定了提质增效的具体措施。
（赵文彦）