公司以高质量党建引领高质量发展

　　5月14日，笔者从公司党委组织部获悉，海外疫情爆发以来，海洋物探处党委4名班子成员第一时间逆袭奔赴海外项目一线，指导疫情防控和项目运作；党委委员兼阿联酋ADNOC海上项目部经理，直接把办公点搬到生产最前线。这是公司党员干部守初心担使命、发挥示范表率作用的一个缩影。
　　党的十八大以来，以习近平同志为核心的党中央把责任贯穿到从严治党的始终，强调抓党建必须抓责任制，用好考核评价的指挥棒，既报经济账，又报党建账。公司党委深入贯彻新时代党的建设总要求，认真落实中央企业基层党建“三年深化上水平”工作部署和集团公司党组要求，创新党建责任制考核机制，把党建工作切实融入企业改革发展，做到与生产经营同谋划、同部署、同推进、同考核；以考核传递责任，以责任传导压力，充分激发党委把方向管大局保落实领导作用、党支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，用企业改革发展成果来检验党建工作成效。
　　公司党委认真履行管党治党主体责任和治企兴企经营责任，围绕提升领导班子凝聚力、党员干部执行力、员工队伍战斗力、企业发展成长力等“四力”要求，构建了涵盖组织、宣传、纪检、群团、统战、维稳和综合治理等工作在内的责任考核评价要点，形成横向到边、纵向到底，一级抓一级、层层抓落实的“大党建”责任体系；建立起年初部署、中期推进、定期督导、述职评议、集中考核的工作运行机制，为全面推进企业高质量发展提供了政治、思想和组织保证。
　　公司委把抓好党建作为最大的政绩，紧紧扭住党建责任这个“牛鼻子”，坚持以业绩为导向，发挥激励约束
作用，把党建责任考核占综合业绩考核的权重由5%提高到18%，使党建工作由“软指标”变为“硬约束”，更加融入生产经营；考核权重的变化进一步敦促领导干部树牢“抓好党建是本职、不抓党建是失职、抓不好党建是不称职”的思想，压紧压实了党委主体责任、党委书记第一责任、专职副书记直接责任、其他班子成员“一岗双责”。
　　公司党委科学实施考核评价工作，从实际出发，务求实效，持续增强考核的系统性、针对性和可操作性。建立考核内容动态调整机制，优化考核程序，压缩考核环节，突出考核重点，确保考准考实，考核要点精简43%，实现了过程考核向结果考核的转变。
　　公司党委认真贯彻中央为基层减负的指示精神，压减考核组人员，取消单位自评报告和党委职能部门初评；不听汇报、直插现场，不以开会发文、领导批示、记录留痕等评判工作好坏；充分利用“石油党建”信息化平台考核评价功能，探索开展线上考核，提高考核工作效率。
　　公司党委不断深化海外党建“点线面”工作法，大力推动全面从严治党向海外延伸。针对海外党建工作的特殊性，专门制订《海外党建工作责任制考核评价实施办法》，海外党组织实行分层分级考核，国际勘探事业部党委担负考核主体责任，海外一体化党工委负考核直接责任，采取“工具箱”式考核法，兼顾全面考核和专项考核，做到考核统筹谋划、一体运作、全面覆盖。
　　公司党委坚持严考核硬兑现，把党建责任制考核结果作为领导干部任免奖惩的重要依据，与领导班子和领导人员年度综合考评、绩效考核挂钩，与薪酬总额挂钩。对考核排名靠后单位，实行责任人约谈、提醒等制度。建立考核通报机制和问题整改督办机制，对所有问
题采取销号式管理，做到办结一个销号一个，实现党建责任制考核、整改、提升完整闭环。
　　通过连续两年党建责任制考核，公司党建工作水平全面提升，“大党建”工作格局已经形成，解决了基层党组织责任难压实、职能难融合、质量难提升、成效难评价等长期困扰党建工作的瓶颈性问题，责任制考核发现问题减少20%；以标准化党支部达标晋级考核为抓手的基层党建“三基建设”提升到新高度；党务工作者从原来不会干、干不好，到现在依托党建责任制考核机制成为行家里手，助推党建工作整体出成果、上水平、见实效。国务院国资委党建局副局长熊洁在印证考核时点评说：“东方物探瞄准世界一流目标，以高质量党建引领高质量发展。在技术研发、改革创新等各个方面取得一系列业绩。”
　　公司党建责任制考核、标准化党支部建设工作走在集团公司前列，在集团公司党建责任制考核中获得加分项满分；主题教育党员群众综合测评满意度超过98%；承担中国石油党建信息化平台建设，“石油党建”成为70万名石油党员互联网上的红色精神家园；公司党委被国务院国资委评为“中央企业先进基层党组织”。
　　当前，面对疫情冲击和油价下跌双重挑战，公司各级党组织引领广大党员干部大力实施提质增效专项行动，全面打响效益实现保卫战。国际业务新签市场同比增长49.9%，阿联酋ADNOC海上勘探项目生产日效达48512炮，创造全球最大海上三维项目单日最高纪录；国内各探区大力开展劳动竞赛，重点项目整体提速21%。高质量的党建为全面推进企业高质量发展提供了坚强保证。
　　（谭晔谢专）