“当前国际化发展环境日趋复杂多变，油公司更加关注成本控制和勘探精度，我们要树立‘一切成本皆可控’的理念，明确目标任务，狠抓措施落实，坚决打赢提质增效攻坚战!”5月9日，在海洋物探处召开的提质增效专题讨论会上，确定了物探处的下一步的发展思路。
物探处深入开展“战严冬、转观念、勇担当、上台阶”主题教育活动，加大形势任务教育力度，制定下发了《海洋物探处2020年提质增效专项行动实施方案》，提出5个方面目标，20项具体措施，全力推进提质增效各项工作开展落实。
开拓创新科技应用提升生产动能。2020年是海洋物探处“创新提升”年，物探处将持续强化技术创新，重点抓好各项科技成果的转化应用，做好关键技术和装备的自主研发，加快打造核心装备利器，实现关键设备国产化和量产化新突破。
开疆拓土把握市场护航稳健发展。海洋物探处在稳固中东、里海和西非三大区域规模市场的基础上，积极开发建设亚太、西北欧和美洲三大新区市场，在拓展国际市场的同时精心培育国内市场，为全方位打好市场开发“保卫战”做好充分准备。
开源节流细化措施严抓管控
关键点。为了进一步强化责任感和危机感，千方百计完成节支降耗这一既定目标，物探处采取多种举措引导全员牢固树立“精益管理”理念，层层传递经营压力，逐级压实管控目标和责任。（张纯徐朝红郑学贤杨晓杰）