7月28日，在公司工会收集的2019年以来公司及各二级单位开展的89个劳动竞赛项目数据显示，通过竞赛活动的助推，各项目的生产效率、效益都有了不同程度的提高：有15个采集项目提前工期完成；6个项目采集日效提高了30%以上。
自2019年公司开展“大力弘扬石油精神、持续提升找油找气能力”主题劳动竞赛活动以来，公司、公司工会高度重视、迅速行动、精心组织，通过着力围绕“四个聚焦”，加强劳动竞赛的总体设计、活动管理和整体推进，有力确保了竞赛活动有序开展，有效提升了项目创效能力、产品竞争力和提质增效水平。
聚焦“突出重点促发展”开展劳动竞赛。公司工会结合实际，突出重点，确立了在重点项目、重点时段、重点难题开展劳动竞赛的总体思路，有聚焦、有重点、有针对性，集中力量、最大程度地发挥劳动竞赛推动项目提质增效的作用，助推项目优质、高效、圆满完成。在16亿美元的ADNOC海上项目中，组织开展了“四比四赛四争当”劳动竞赛活动，5月份254队提高日效39%，209队提高日效8.8%，253队提高日效2.45%。
聚焦“突破难点促提升”开展劳动竞赛。围绕制约生产发展的“瓶颈”难题，集中力量开展专题劳动竞赛活动，通过竞赛活动集众智、聚众力、啃下硬骨头，确保项目顺利进行。长庆物探处286队结合工区已进入春耕期、护井压力大、工农隐患多等难题，开展了专项劳动竞赛活动，仅13天就圆满完成统五三维项目，最高日效达到3594炮。
聚焦“技术攻关促提质”开展劳动竞赛。以提高技术攻关能力、提升产品竞争力为主要内容，大力开展劳动竞赛活动，使劳动竞赛成为公司加快技术进步、工艺改进的重要驱动力。在研究院，聚焦158个处理解释科研项目，组织开展“两提两抢”劳动竞赛活动，1182名参赛人员，通过精准控制项目运行时间节点、细化关键节点、狠抓项目质量管控等，大大提升了技术创新能力和处理解释品质。
聚焦“节支降耗促增效”开展劳动竞赛。结合集团公司党组、公司党委关于“战严冬、转观念、勇担当、上台阶”主题教育活动和提质增效专项行动的各项部署安排，公司、公司工会在所属各单位中广泛开展了“节支、降耗、提质、增效”主题实践活动，内容包括专题劳动竞赛、合理化建议征集、群众性经济技术创新等，通过活动开展，有效促进了企业节支降耗和创收增效工作。新疆物探处通过建造简易移动澡堂，解决了过去需要将洗澡车随队搬迁费力费水的问题，车辆运输风险和油耗大幅降低。
文/马捷婷 图/公司各单位