8月10日，公司2020年领导干部会议以视频形式在涿州召开。会议主要任务是，以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻党的十九届四中全会精神，认真落实集团公司领导干部会议精神，总结公司近年来在治理体系和治理能力建设方面的积极探索，部署公司加强治理体系和治理能力建设重点工作任务，动员全体干部员工进一步解放思想、开拓创新，坚持和完善中国特色现代企业制度，为公司率先打造世界一流提供有力保证。
公司党委书记、总经理苟量作题为《推进公司治理体系和治理能力现代化为率先打造世界一流企业提供有力保证》的报告。公司党委副书记、工会主席王治富主持会议并传达集团公司领导干部会议精神。公司领导郝会民、杨举勇、刘德超、鞠秋芳、苟云辉、张少华出席会议。
苟量指出，自2002年重组成立以来，公司在推进治理体系和治理能力现代化方面进行了积极的探索实践，为公司下步发展提供了宝贵经验。主要是：坚持党的领导不动摇，坚持找油找气不动摇，坚持科技引领不动摇，坚持全面国际化发展不动摇，坚持一体化发展不动摇，坚持以先进文化铸魂育人不动摇。
苟量强调，推进治理体系和治理能力现代化是贯彻党中央决策部署、彰显责任担当的具体行动，是落实集团公司新一届党组勉励要求、率先打造世界一流企业的必然选择，是积极应对严峻挑战、提升国际竞争力的迫切需要，是破解公司发展难题，加快实现高质量发展的内在要求。
苟量强调，公司治理体系和治理能力建设是一项复杂的系统工程。要紧紧围绕集团公司“发展、改革、调整、管理、创新、党建”12字要求，坚持问题导向，找准治理短板，加快形成更加成熟、更加定型的体制机制，构建与世界一流企业相适应的治理体系。一是着力推进党的领导与企业治理深度融合。要优化完善党的领导与公司治理相统一的体制机制，健全完善党的建设制度体系，健全完善监督体系，使党组织在公司治理结构中法定地位制度化、规范化、程序化。二是着力丰富优化公司战略体系。要加快构建以“率先打造世界一流”为目标的战略体系，丰富完善“两先两化”战略内涵，科学制定“十四五”发展规划，强化战略全过程管控。三是着力创新管理体制和组织体系。要不断优化管理体制，持续调整优化组织体系，完善公司绩效考核机制，积极健全完善授权管理体系。四是着力优化完善公司市场化机制。要构建市场化服务体系，完善专业化服务价格体系，健全市场化价格体系，创新完善市场化激励机制。五是着力强化科研体制机制创新。要坚持创新驱动发展，加大科研体制机制创新力度，强化科研创新治理体系建设，创新技术研发体系，创新科研激励机制。六是着力健全完善公司制度体系。科学构建制度体系框架，深入推进法治企业建设，严格落实精益管理相关制度要求，健全风险防控体系。七是着力提升公司治理能力和水平。要加强党对治理体系和治理能力建设的领导，解放思想、更新治理理念，提高领导干部治理能力，提高全员制度意识和制度执行力。
王治富就贯彻落实此次会议精神强调，要切实抓好会议精神的学习领会，切实抓好会议精神的层层传达和贯彻，切实把贯彻落实会议精神体现到抓实抓细重点工作上。
（刘津彤）