8月 31日， 集团公司召开对标世界一流管理提升行动视频启动会， 深入学习贯彻习近平总书记重要讲话和指示批示精神， 落实国企改革三年行动方案和国务院国资委有关工作安排， 对集团公司全面开展对标世界一流管理提升行动进行动员部署。
集团公司董事长、 党组书记戴厚良出席会议并讲话。集团公司总经理、 党组副书记李凡荣主持会议并就贯彻落实会议精神做出部署。党组成员、 副总经理吕波通报集团公司 “总部机关化” 问题专项整改工作情况， 安排下一步重点工作。大庆油田、 新疆油田、 东方物探等六家单位做书面交流。党组领导徐文荣、 刘跃珍、 徐吉明、 段良伟、 黄永章出席会议。
公司党委书记、 总经理苟量， 公司总会计师鞠秋芳在公司视频分会场参加会议。
戴厚良强调， 要明确目标要求， 把握对标提升行动的正确方向。要对比标杆找差距， 对照问题抓改进， 采取务实管用的针对性工作措施， 不断提升集团公司管理规范化、 标准化、 科学化水平。
要强化精准对标， 抓住对标提升行动的关键环节。坚持建立健全科学完备的对标指标体系， 横向对标、 纵向对标和内部对标相结合， “以对标促提升，以提升强对标” 的工作机制， 更好地解决问题。
要突出能力建设， 重点把握好公司治理体系和治理能力现代化工作大局， 把握好 “四化” 治企准则，把握好增强 “五力” 目标， 把握好调动人的积极性这个关键， 把握好弘扬石油精神和大庆精神铁人精神这个传统优势， 推动对标提升行动见到实效。
李凡荣强调， 要加强组织领导， 及时传达部署，推动各项对标提升工作落实。要坚持因企制宜， 有序推进实施； 要强化督导检查， 抓好评级审核； 要加强总结交流， 及时掌握借鉴先进企业在对标提升方面的成功经验和典型做法。
会上， 公司以 《深化对标管理筑牢打造世界一流基础》 为题做书面交流， 从 “对标管理业绩， 在优化公司发展战略中谋划世界一流” “对标先进技术， 在参与国际高端竞争中赶超世界一流” “对标业务发展，在研判行业发展趋势中打造世界一流” 三个方面， 交流了率先打造世界一流的作法。公司表示， 将认真贯彻对标世界一流管理提升行动的决策部署， 努力在业绩、 技术、 服务、 管理、 文化和品牌等六个方面实现世界一流， 努力为集团公司创建世界一流做出贡献。
会议结束后， 苟量就贯彻落实会议精神、 开展好对标世界一流管理提升行动提出明确要求。一是成立公司对标世界一流管理提升行动领导小组， 进一步梳理完善行动实施方案和工作清单。二是构筑对标管理体系， 打造高效组织体系， 形成上下联动、 高效协同的工作格局。三是建立科学的对标指标体系， 全力以赴向世界一流地球物理公司目标迈进。
公司助理层级领导李进勇、 常学军参加会议。
（刘春秋 李炳坤）