加快突破核心技术支撑引领主营业务

科技与信息处副处长

为实现全面建设创新型可持续发展吉林油田的战略目标，科技信息处要进一步加快突破关键核心技术步伐，推进管理创新和科技体制改革，建设一流人才队伍，构建开放创新生态环境，大力提升创新能力和竞争能力，支撑引领公司主营业务稳健发展。

进一步完善专业技术委员会的功能定位，明确各级科技管理部门的职责分工。通过编制“十四五”科技发展规划，确定公司发展目标、任务和保障措施，同时形成中长期战略规划。

深化“双序列”改革，完善人才引进、培养、使用、竞争机制，激发技术人员活力动力。建立稳定的科技投入机制，畅通油气生产单位和工程技术单位自筹经费渠道。建立成果转化内部市场运行管理机制，实施精准激励。优化奖励构成，完善奖励评审工作和监督机制。

通过公司选取关键核心技术实施项目制，建立和完善项目招投标和项目经理招聘制。扎实推进科技创新联合体建设与实施，与高等院校、科研院所深度融合。下放科技经费使用及外协科技项目管理等权限，放宽外协科技项目可不招标条件。推进科技人力资源、科研设施与仪器、实验数据、科技成果信息四个共享平台的建设与完善工作。

研究制定管理创新五年工作规划，明确业务职能定位，推进管理创新工作信息化，为全职能、全业务领域推进管理创新奠定基础。

（杜琳琳）