生产运行处副处长 吴雪霜
2020年，生产运行工作将围绕吉林油田公司“大干400天，重上500万”的总目标，全面贯彻本次工作会议精神，抓住“油气产量”“提质增效”两条主线，强化“效率优先”“效益为重”两个意识，扎实开展各项工作，重点做好以下3方面工作：
超前谋划，运筹帷幄。年初，生产运行处将编制完成年度生产经营计划大表，根据油气勘探开发生产需要，按轻重缓急，统筹安排各阶段工作量，提前准备钻井、压裂、大小修队伍。目前，各项准备工作正在组织落实中，确保节后各项工作量顺利实施。
高效组织，平稳生产。今年，公司将进一步提高产能建设运行效率，努力实现施工零等停；抓好重点探井、评价井、控制井实施，确保井位及时调整接替；抓好春秋两季劳动竞赛，确保上半年把握全年生产主动权；抓好防汛、冬防工作，进一步优化运行，提前研判，详细制定预案，突出过程管理，出现问题快速反应，保证安全生产，实现过程受控，确保雨季、冬季安全平稳生产；抓好运行组织过程中的降本增效，确保实现预期节约目标。
综合协调，齐抓严管。生产运行处将全面跟踪方案、安评、环评、征地、投资、施工、结算各环节，做好监督、检查、协调、推进。实施节点管控，严肃计划执行，严格考核兑现。
2020年，生产运行处将在公司领导下，坚定信心、积极进取，坚决完成各项生产任务!
（杜琳琳）