质量安全环保处副处长张博研
2020年是“十三五”收官之年，为落实集团公司勘探开发统一部署，推进公司扭亏解困，保障干部员工收入，公司已经确定了重上500万吨的工作目标，增储上产任务繁重，安全环保管理难度将进一步加大，质量安全环保处将强化以下6方面工作：
以风险防控为核心，严格按照体系文件进行管理，真正把各项要求落实到基层、落实到现场、落实到岗位。
加强监管问责，月考核季度通报，逐一点评各单位问题。继续开展服务基层活动，帮助基层提高管理水平。
对污染问题“零容忍”，加密检查、加重处罚。组织开展历史环境隐患排查和整治，为公司在2023年完成绿色矿山创建奠定基础。
把风险防控融入到业务管理中，确保风险可控、受控。继续开展隐患分级分类治理，制定专项方案治理高频隐患和问题，按月督办、逐项销号。
分层次组织培训，对基层一把手在坚定信念、提高意识、提升能力上下功夫，切实提高基层一把手QHSE素养。培育积极的安全文化，使员工养成好的习惯。
推进承包商两级培训，框架招标后，由专业部门对承包商主要管理者进行培训，培训不合格不发准入证；准入后由建设单位对施工人员培训，培训不合格不签订合同。严格开展业绩评价、打分排序，每年末位淘汰3%、黄牌警告3%，并将此项工作纳入安全环保业绩考核。
（杜琳琳）