公司五届三次员工代表大会暨2020年工作会议报告摘要
2020工作安排
总体思路
以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻党的十九大和十九届二中、三中、四中全会精神，坚决执行集团公司党组一系列决策部署，紧紧围绕建设创新型可持续发展的吉林油田，一以贯之落实“3456”发展思路，以“重上油气五百万”为主线，实现勘探开发提质增效、改革创新提速发力、风险管控提标进阶、企业党建提档升级，在推动高质量发展上迈出新步伐，以优异成绩向建矿60周年献礼。
主要目标
油气总产量达到500万吨；预算利润完成国务院国资委和集团公司考核指标；杜绝一般A级及以上安全事故和环境事件，杜绝规模性群体访和违规进京访，杜绝有影响的违规违纪违法案件。
油气产量今年重上500万吨
“十四五”期间要重上600万吨
1·贯彻落实中央精神、保障国家油气供应安全，需要我们加快上产，这是国有石油企业的政治责任和应有担当。
2·实现减亏目标、打赢扭亏脱困翻身仗，需要我们加快上产，这是着眼可持续发展的重大战略举措。
3·推动民生改善、让员工群众过上好日子，需要我们加快上产，这是实现矿区和谐、大局稳定的必然要求和根本保障。
2019工作成果
油气总产量480.4万吨，比计划超产10.7万吨，同比增加6.8万吨。生产天然气10.5亿方，实现平稳增长。
一产量形势向好，实现持续回升。
二经营形势向好，大幅减亏增效。
三企业治理向好，后劲持续增强。
四队伍面貌向好，实干成为主流。
1突出优质高效，资源勘探有新成果。
2突出稳产上产，油气开发有新成效。
3突出增产提效，科技创新有新突破。
4突出效率效益，治理能力有新提升。
5突出安全民生，和谐稳定有新局面。
6突出全面从严，企业党建有新气象。
打赢“四场战役”
（一）大力提升勘探开发力度，打赢油气双增进攻战
推进高效勘探，务必在关键领域取得突破。
精细油田开发，务必保持稳定上产势头。
统筹天然气产销，务必实现量效同步增长。
（二）落实高质量发展要求，打赢改革创新攻坚战
加快技术攻关，支撑增储上产。
稳步推进改革，释放发展活力。
精细经营管理，提高创效能力。
（三）强化红线底线意识，打赢风险管控阵地战
狠抓安全环保，确保万无一失。
深化合规管理，提升法治水平。
加强维稳治安，构建和谐油区。
（四）巩固主题教育成果，打赢企业党建升级战
坚持把准方向、永葆本色，切实加强党的政治建设。
坚持党管干部、党管人才，建设高素质专业化队伍。
坚持反腐倡廉、正风肃纪，纵深推进全面从严治党。
坚持抓实基层、打牢基础，推动党建工作落地生根。
坚持思想统领、文化引领，凝聚干事创业强大合力。