本报讯（特约记者刘小宝通讯员孙英波）1月6日上午，扶余采油厂召开2020年QHSE管理委员会第一次会议。QHSE会议作为开年“第一会”是这个厂多年来始终坚持的“规定动作”。
过去一年，扶余采油厂牢固树立事故、隐患、违章“三个零容忍”思想，深化风险分级防控、突出隐患排查治理、严肃监督评价，全面建设安全生产“双重预防机制”，安全环保基础进一步夯实。
明责任、严考核，全面推进QHSE责任体系建设。年初这个厂各级领导层层签订质量安全环保责任书，编制岗位QHSE责任清单，涵盖21个机关及机关附属部门的185个管理岗位，实现责任明晰、评价到位；结合生产实际，补充完善扶余采油厂HSE绩效考核实施细则，在业绩分数考核基础上，针对环保、设备、配电、防火防爆、职业健康、应急、仪器仪表、基础8个专项管理内容中反复出现的83个具体问题，增加了经济考核内容，推动现场问题根本治理。一年来累计检查各类问题1832个，考核金额9.03万元。通过严管重罚，QHSE责任体系进一步推进。
抓培训、大讨论，全面深化全员QHSE能力提升。这个厂在完善能力评估方法、确认岗位能力需求、修订培训矩阵上下功夫。深化需求型培训，全面强化操作岗位员工QHSE能力。采用访谈、测试等方式，对全厂科队级管理人员开展履职能力评估，提升管理人员履职能力。以安全大检查、大讨论为契机，立足基层开展安全大检查、大讨论，共组织开展各类安全大讨论70余场次，查处各类问题121个，促进了全员主动安全意识和查摆问题能力的提升。此外，继续做好应急管理工作，持续提升应急处置能力。全年组织厂级应急演练16项，督导站队开展应急程序演练共计551次。
控风险、治隐患，扎实开展“双重预防”。全面融合“人、机、环、管”各方面因素，应用“双防机制”中风险辨识的方法、流程，全面开展生产作业活动QHSE风险辨识。强化施工过程中的专业监督，贯彻全年开展安全环保专项检查，持续加强承包商施工作业活动全过程监管；节假日、重点时段期间，在管理升级的同时，安全监督同步升级，有效遏制了各类事故发生。此外，坚持开展套返井专项治理及生产作业现场清洁生产专项治理，2019年治理完井95口、泥浆无害化不落地处理152井次；套返井修后现场环保治理129井次；疑难现场环保治理2236井次。全方位控制作业风险的同时，有效杜绝了安全环保事故发生。