本报讯（记者王珊珊）1月17日记者获悉，在刚刚过去的一年，吉林油田公司党委坚决按照党中央和集团公司有关巡察工作要求，坚持把巡察作为落实党委主体责任的重要抓手，持续探索和加大政治监督的思路举措，做足做好“五项加法”，不断推进全面从严治党向基层延伸，打造良好政治生态环境。
2019年，吉林油田公司党委全年组建5个巡察组，采取“一对一”方式，完成了两轮对9个单位党委的巡察监督，累计发现问题334个，对各种违规违纪行为形成强大震慑。
做好“党委统一部署+班子成员分工负责”，从顶层设计上压实巡察监督的政治责任。吉林油田公司党委把巡察监督作为“不敢腐、不能腐、不想腐”的重要内容抓紧抓实，夯实管党治党主体责任，提升从严治党政治担当。公司党委书记亲自主持巡察工作领导小组会议，听取巡察工作汇报、提出完善巡察工作意见，为巡察工作撑腰鼓劲，切实解决了巡察实践中选人难、整改难等诸多实际问题。公司党委班子其他成员主动承担“一岗双责”，牵头研究分管领域内巡察反馈问题，督促从制度层面、全局范围健全完善相关制度规定，推动落实整改。
做好“组办协调+注重方法”，从过程管理上提升巡察监督的深度广度。吉林油田公司党委一直秉承“发现问题是巡察工作的生命线”，充分发挥巡察办的统筹组织协调作用，精细巡察监督任务，运用多种方式深入发现问题和发现深入问题，推动政治监督具体化常态化。对标对表集团公司《巡视工作规范》，及时调整完善巡察流程要求，做到巡察工作“全覆盖”，构建“横向到边、纵向到底”的巡察监督立体网络格局。在巡察组织过程中，贯彻“上面的问题在下面找表现、下面的问题在上面找原因、业务上的问题从管党治党上找根源”。同时，积极帮助协调巡察过程中遇到的困难和问题。
做好“组长负责+配强成员”，从队伍建设上推进巡察监督向纵深发展。为了强化巡察干部队伍，吉林油田公司党委采取多种方式确保巡察干部100%培训到位。成立巡察组临时党支部，充分发挥党支部的战斗堡垒作用，每周开展一次党课学习，特别是根据主题教育要求，开展专题讨论和党日活动，强化巡察干部的政治意识，牢记共产党员的初心和使命。加强纪律和作风建设，尝试巡察干部内部考核措施，坚决防止以巡谋私等“灯下黑”现象，维护巡察队伍的良好形象。
做好“整改问题+完善制度”，从标本兼治上强化巡察监督“后半篇文章”。吉林油田公司党委紧扣“推动解决问题是巡察工作的落脚点”，压实整改责任，切实做好巡察整改“后半篇文章”。推行问题整改“双报告”，实现问题整改闭环处理，并在党内公开和向员工群众公开，确保问题整改真、真整改。对报告已完成整改任务的单位，采取电话“回访”、发函督办等方式进行督促检查。共督查机关相关28个部门加快立行立改、限期整改有关问题124个，巡察发现问题整改完成率达到96%。
做好“日常监督+追责问责”，从执纪问责上保障巡察监督成果落地落实。巡察过程中，认真落实公司党委《巡察发现问题问责细则（试行）》，积极践行“四种形态”，上下联动，对苗头性、倾向性问题的人员及时咬耳扯袖，对巡察发现的突出问题严肃问责。对不问责、问责轻的单位提出问责意见和建议，下达问责通知书，监督实施问责，报备相关问责材料。