本报讯（记者刘晓娣）一季度，吉林油田公司生产原油99.68万吨，生产天然气2.76亿立方米，销售天然气1.76亿立方米，“疫”路之上，实现了油气生产均超时间百分比平稳、安全运行。
快速反应，建立“疫”路协调保障机制。及时与松原市委市政府、各县级政府协调、对接，开通油田车辆“绿色通道”。制定预案，保障疫情期间生产秩序。按照“一井一策、一机一策、一队一策”原则，编制了“一图、一册、一方案”，即疫情防控及生产流程图、应急联系手册、生产运行系统承包商管控方案，指导疫情期间生产有序运行。疫情期间，公司开创了累计330余支施工队伍、4200余人复工生产过程中零病例、零等停局面，未出现因疫情防控影响生产施工进度情况。
突出重点，把握“疫”路运行节奏。一方面抢上低洼地带工作量。针对新木、乾安等重点区块，集中优势力量抢钻井、作业进度，调整老井措施节奏弥补新井不足。针对钻机出队较计划偏晚实际，及时调整节奏和方向，加大老井措施力度。一季度共完成措施工作量1141口，较原计划超109口。另一方面，把握时机，适时组织开展春季劳动竞赛，取得了较好效果。一季度，二氧化碳公司原油产量超目标，新立、新民、扶余超计划线运行。
超前防范，强化“疫”路过程管控。按集团公司要求，全面启动QHSE体系一体化审核工作。截至3月末，已完成第一阶段领导带队检查，共覆盖40个单位，所发现问题执行销项处理。同时，对全公司322个区块进行分级风险评估，建立针对性措施，避免“一刀切”实现高效管理。一季度，公司共检查8个采油厂22个钻井、作业现场，发现并整改完成各类问题71项，确保了井控安全无事故，安全环保形势稳定。
提高站位，勇担“疫”路重大责任。针对乾安县出现疫情病例，管控严格的实际，乾安、非常规、二氧化碳三家单位积极与乾安县沟通，保证了68个路口顺利通行，5部钻机、2个压裂车组及时就位。新木采油厂与当地村镇全面对接，在30个路口安排专人与地方共同把守，确保钻井、压裂等均按年前计划如期开工。公司安全、开发、勘探、评价、天然气等部门及科研单位，超前制定方案，高效推进各项工作。扶余、英台、新民、采气厂分别协调属地政府为施工提供保障。新立、红岗将作业队办公室改为压裂队伍临时宿舍，保障了压裂施工队伍休息。供电、建设、工程服务等单位与采油厂紧密结合，线路检修、地面建设、带压作业等工作全部快速启动。同时，物资供应处在市场资源极其紧张的情况下，实现采购和需求计划无缝对接，有效地满足了一季度生产和防疫工作需求。