春已至，“冬”又来，油气行业经历冰火两重天。连日来，吉林油田各单位牢固树立过紧日子思想，以集团公司2020年提质增效专项行动方案为指导，以“油价降士气不降、投资减干劲不减、困难增能力更增”的昂扬风貌直面困难。
精打细算困难增能力更增
面对低油价严冬“大考”，扶余采油厂经过深思熟虑给出了初步答案：继续扩大自营创效能力和规模，提高自有设备利用效率，力争洗井、通管线实现全部自营；同时，新增配电箱更新组装等7个自营创效项目，继续扩大客运改革范围，节约费用支出；继续深化“油公司”模式改革，充分发挥物联网作用，节约人工成本；探索调整开发资料管理方式，逐步取消采油队纸质报表，节约印刷费用……扶余采油厂的举措是吉林油田各单位开展提质增效行动的缩影。
在投资大幅削减的情况下，公司各单位形成了“投资成本一体化、一切成本皆可降”的共识，并迅速行动起来，编制提质增效方案。新民采油厂以“成本内部提效”为核心，科学摆布“投资成本、运行成本、人工成本”三项支出，有的放矢开展分专业的技术指标、单耗指标对标，标定未来管理标准，实现“对标提质，内部增效”。同时，开展多个科技创新项目促进节能工作对标提质，其中，仅高压无功自动补偿项目就可年节约621吨标煤。
推进“双十”投资减干劲不减产量是效益之源，要让产量围着效益转。产能建设投资大幅削减，但吉林石油人干劲不减，以更大的力度加快推进自然递减率降到10%、措施产量占比10%的“双十工程”，着力提升老油田稳产水平，苦练抵御寒冬的过硬本领。
3月30日，新立采油厂工艺所加班加点研究优化不正常井措施增产方案。该所负责人表示，为快速将不正常井影响产油率控制在公司考核指标以下，新立采油厂组织作业系统开展“提质增效”90天会战，截至目前累计完成作业井533口。
英台采油厂作业施工繁忙有序，他们正在开展为期100天的夺油上产会战。该厂负责人表示，争取三个月内抢完全年工作量，实现提质提效目标。
人人创效油价降士气不降3月30日，全国五一劳动奖章获得者、乾安采油厂创新创效工作站站长鞠月军正在该厂采油二队组织安装抽油机智能配电箱。初步统计，这种新设备可节电40%以上。
小发明创造大效益，吉林油田群众性技术创新活动已成星火燎原之势。
在2020年一季度，新立采油厂采油三队发明的“滑轨式抽油机电机底座”已经在全队推广安装了25台，预计年可创效3.8万元以上。该队员工应用连通器原理发明的油水井组合泄压装置，提高工效近10倍，每年可为全厂降本增效60万元以上。
鼓励人人主动创效，把人工成本包袱转化为创效财富，是吉林油田应对低油价的“撒手锏”。
长庆劳务项目部相关负责人介绍，吉林油田创新劳务输出人员倒班方式，目前已经包机和切机累计7次，相比坐火车不仅大大压缩了往返时间，而且预计全年可节约差旅补助等费用320万元左右。“消防支队目前已经向长庆、新疆地区输出737人，今年我们要服好务，多创效。”消防支队相关负责人表示。
多年来，吉林油田始终大力推进开源节流、降本增效，取得了显著的成果。如今，面对油价暴跌的严峻形势，吉林石油人砥砺奋进齐奔高质量发展的目标坚定不移，步履铿锵。