源头活水汨汨来

　　2020年一季度，新民采油厂克服新冠肺炎疫情影响，生产原油5.2422万吨，超产496吨。
　　新民采油厂稳产超产，绝非偶然。近两年，这个厂油田开发方面，逐步步入良性循环。2018年、2019年，连续两年稳产21万吨以上。就新民采油厂持续稳产，记者深入这个厂进行了专访。
“双十工程”构筑起稳产基本框架
无论是5.2422万吨还是496吨，在一般人眼里，就是普通的数字而已，就是一个“量”的概念，而在新民采油人的眼里，在新民技术人员的眼里，这些简单、枯燥的数字，是产量结构优化、细化后的数字，是有内涵的，是有生命的，是油田科学开发、科学稳产的体现。
　　“我们新民采油厂从产量结构出发，细化目标，明确了控递减稳基础、强措施补减产、抓产能保稳产的工作基调，具体要求是自然递减要控制在10%以内、措施增产占比要达到10%以上，具体工作部署上，确立了六大工程，确保产量企稳回升。”厂总地质师马银龙对记者说。
　　“双十工程”，在新民采油厂近两年的老井稳产方面，已经见到了成效。厂地质所技术负责刘喜宝在记者采访时说：“在注水调控方面，我们根据新民油田目前的开发阶段，以温和注水和点弱面强为总体注水思路，在单元宏观分析评价的基础上，应用分类油井调控技术，研究制定相应的注采调控方法，坚持开展好井筒完整性、欠注治理、水井恢复利用、测调试等工作，不断提高控水稳油能力，取得了自然递减减缓的可喜成效；在措施增产方面，增产格局相对稳定，能够实现较高的措施增产，其
中压裂措施上水平，低成本保障规模，新技术逐步突破，确保措施增产量连续多年占全年产量10%及以上。”
管理提效工程为稳产提供可靠保障
“我们新民采油厂围绕强责任、提技能、促管理，全面实施了管理提效工程。通过抓管理，要全面提升物联网应用水平，持续优化各项开发管理指标；要全面加强技能培训，进一步提升员工实际工作能力；要不断完善各项制度建设，充分激发干部员工积极性。”厂总地质师马银龙向记者解释了管理提效工程的总体目标和要求。
　　管理是企业永恒的主题，围绕采油生产的各项管理工作，是原油稳产的重要保障。基层站队的执行力，是各项管理制度能否落到实处的关键。记者深入采油五队、七队采访时了解到，他们在采油日常管理方面，基本做到了精细、量化，通过管理保稳产，今年一季度，分别超产235吨和112吨。
　　采油五队地质技术员李玉红对记者说：“我们在管理提效方面，重点做4项工作。一是加强油井管理维护，努力减少不正常井出现。今年年初，我们队针对易结垢、结蜡的67口油井，对比历次维护效果，制定一井一策的维护措施方案，实行周期和动态管理。1至3月维护性措施共15井次，有效率100%；加驱油剂5口，有效4井次，有效率80%。通过加强维护措施，不正常井比去年同期减少了5井次。二是强化输差管理，提高原油产量管控能力。我们队制定了输差管理制度，队领导明确职责和分工，每天关注产量变化情况，对于产量超范围时及时发现问题、分析原因，并及时制定下步措施，1至3月输差指标为6.1%。三是制定并完善长停井管理制度，取全取准资料，为油井复活提供可靠的依据。通过对长停井从道路、井场、设备、配电、集输、压力、放液情况进行踏查，2019年复活4口油井，累增油278吨。四是积极挖掘井筒潜力，充分发挥油井产能。我们密切关注产量、含水、动液面及功图变化趋势，加强资料核实，及时与两所进行沟通，合理调整工作制度，合理控制流压。1至3月共调大参数3口井，累增油35吨。
　　采油七队副队长兼地质技术员李宣含向记者介绍了管理提效情况：“一是抓好不正常井管理。发现不正常井，技术员亲自到现场核实情况，跟井组员工一起采取洗、憋、碰等手段进行处理，每成功处理1井次奖励员工50元，充分调动了员工积极性，不正常井处理成功率达到41%，不正常井影响产油率也控制在1%以内。二是抓好措施井管理。我们队实施队干部承包措施井制度，每名队干部承包2至3个井组，每2天去现场核实产量、含水，随时观察液量和含水变化，保证资料的准确性，主体增油措施均取得了较好的增油效果。2019年压裂41口，累计增油388吨；加驱油剂104口，累计增油279吨；二氧化碳吞吐7口，累计增油30吨。三是抓好注水井管理。我们队根据油水井注采动态反应变化调整水量，通过分析油井见水特点，转换高含水油井周围水井注水状况，挖潜剩余油，控制无效水循环，实现精细注水。2019年通过调整76口井注水方案，井组日增油0.3吨。同时我们通过严格检查、严格考核，保证平稳注水，注水井有效注水合格率达到85%以上。四是抓好物联网管理。我们队利用停井报警仪强化了各类停井的发现、上报、处理工作，有效提高了单井时率，降低了停井影响，从2019年至今年一季度，生产时率一直保持在95%以上。五是抓好基础资料管理。我们队建立队干部资料抽查考核制度，每月队干部负责抽查承包井组各项资料10%，按照符合率考核兑现。2019年抽查计量、含水、憋压、电流、功图、液面6项资料148井次，符合率达到95.2%。目前我队油井资料全准率达到99.1%，水井资料全准率达到98.5%。”
油藏研究工程为稳产提供技术支撑
“在油藏研究工程方面，我们通过厂院结合，在勘探开发研究院、地球物理勘探研究院的大力支持下，深化精细构造解释、储层精细刻画、剩余油再认识三项研究，为各类方案的制定及优化提供了支撑。这些方案包括注水方案、措施增产方案、产能建设方案、综合治理方案、管理提效方案等。”厂总地质师马银龙向记者强调了油藏研究工程在老油田稳产方面的重要性。
　　记者在采访中了解到，正是因为有了油藏研究成果的支撑，新民采油厂的注水方案、措施增产方案、产能建设方案、综合治理方案等，才真正做到了有的放矢、不放空炮。厂地质所技术负责刘喜宝向记者介绍了有关情况：“我们在长停井挖潜方面，通过建立区块—单井—单层潜力评价体系、地下—地面管理体系，近2年平均恢复72口井，年平均贡献占全年产量2%。在产能建设方面，通过总结近年产能建设效果，明确了3个潜力方向研究和2个注意问题，同时加强地面地下结合，提高钻投运行效率，产能贡献率和产能到位率均逐步提升。在综合治理方面，矛盾抓的准，措施有针对性，取得了较好的效果。”