本报讯（记者李明君通讯员刘思远）近日，英台和坨东地区，10几部作业机高高挺立，作业工正在下生产套管，工艺所的质量监督员在现场认真检查修井质量。
为扭转生产被动局面，从2月20日至5月31日，英台采油厂开展了为期100天的夺油上产会战。自开展百天夺油上产会战以来，全厂员工凝心聚力，形成了良好的会战氛围。无论是采油队还是作业队，都为效益增产不松劲。
由于疫情的特殊原因，在2月上旬，这个厂利用半个月时间组织工艺、地研两所科技人员进行谋划，采取网上开会的形式，研究上产方案。总体包括12个工作方案，把采油队的原油产量小指标竞赛方案、作业队的提质提效工作方案、注水系统注水治理工作方案、措施上产工作方案等都纳入总体方案之中，每个工作方案里都有考核机构，组长都由考核组长直接担任，主管的科室长和科室人员参加，确保每项工作
有目标、有责任落实，有时间总体安排，把百天会战安排的工作量都编到百天会战的运行大表里，主管生产的领导拿着运行大表按照开发的总体需求去组织会战。
为了保证百天会战总体安排的平稳运行，做好两个保障：第一个保障是成立安全检查组，确保整个过程安全受控。安全检查按照公司大检查、大讨论要求，重点对采油队、作业队、联合站和泵站、对易燃易爆场所，对重点的施工现场、对承包商管理、加强过程的风险管控等方面进行检查，通过大检查提高全体人员的安全意识，使生产平稳受控；第二个保障是成立疫情督察组。疫情督察组从初十以后一直在进行检查，确保快速复工复产。尤其是氮气泡沫驱、压裂施工，还有一些停产井复活，有些涉及到外部大修放喷作业、水井作业等，通过疫情督察组积极协调，使得英台能够快速复工复产，起到了很大作用。