本报讯（记者齐晓波通讯员杜羽若）新立采油厂积极应对低油价挑战，树立过苦日子、紧日子的思想，紧紧围绕全年原油生产任务，攻坚克难，实现首季“开门红”。截至3月31日，生产原油8.66万吨，完成一季度计划任务的101.41%，完成全年任务的25.47%，综合递减率-0.95%，比去年同期高0.15%。
夯实生产“家底”，着力“强身健体”。这个厂组织开展了油水井大巡查，对疫情期间堆积的问题井及时高效处理，确保生产油井最大限度正常运行，一季度共发现92口问题井，夺油35吨。同时，这个厂开展电力系统检查，确保生产设备正常运行。截至3月末，发现故障6处，隐患50处，全部整改完毕。这个厂充分利用春耕前的有利时机，快速组织老井重复压裂，充分挖潜剩余油，减缓老井自然递减，截至3月末，压裂105口，增油60吨。
启动会战“引擎”，聚焦“老井提效”。今年这个厂共组织会战3次。第一次会战从2019年12份末便开始，通过提前老井压裂，2020年1月完成产量957吨，超起步产量17吨，为一季度“开门红”奠定了基础。第二次会战是以抢打不正常井为核心的油水井管理会战，通过会战，不正常井影响日产量由2月上旬最高的28吨下降至下旬的11吨。第三次会战是针对春季老井压裂会战，措施日增油9吨。
筑牢安全“基石”，定向“保驾护航”。“风险识别：吉+2-8井换皮带，风大，站位要正确，防止高空坠落。”4月7日，这个厂采油一队7号班组员工主动识别风险，并记在提示板上。这个厂在生产过程中坚持安全环保“不打烊”，针对春季地表解冻、易发生道路塌陷等特性，加强集输、注水管线、野外设施设备的巡查维护及隐患治理，针对可能产生的麻痹大意思想，逐层签订安全环保责任书和承诺书。
突出“强根固魂”，激发“源头活力”。以形势任务教育为抓手，强化党支部特色阵地建设。这个厂“线上+线下”同时进行，“线上”成立党员、干部、业务骨干突击队、攻关组，“线下”在疫情防控和生产一线设立“党员先锋岗”，组建党员突击队，划定党员责任区。同时充分利用视频会议、“石油党建”等形式开展形势任务教育，为低油价下保稳定、保发展凝聚强大精神动力。