疫情影响还在持续，油价“寒冬”接踵来袭，公司生产经营面临前所未有的冲击。在此事关生存发展的紧要关头，公司上下积极响应集团公司关于开展“战严冬、转观念、勇担当、上台阶”主题教育活动的号召，广大干部员工群策群力、严阵以待勇敢应对挑战，迅速投入到提质增效专项行动中来。夺取疫情防控和生产经营改革发展“双胜利”，既是全体吉林石油人面临的“大考”，也是对广大干部能力作风的检验。此时此刻，广大干部如何带头担当作为？日前印发的《吉林油田公司党委关于进一步激励广大干部担当作为的实施意见》（以下简称《实施意见》）给出明确答案。
习近平总书记指出：“党员干部要有担当，有多大担当才能干多大事业，尽多大责任才会有多大成就。”广大干部敢担当有作为，是党组织和员工群众的殷切期盼和基本要求。《实施意见》中提出的正向激励“五个一批”和监督约束“三个一批”措施，彰显在选人用人上既用好正向激励的标杆，又用好监督约束的戒尺，真正体现了干与不干不一样、干多干少不一样、干好干差不一样。
敢担当有作为，要牢固树立“四个意识”，切实增强“四个自信”。我们的各项工作能否落地见效，关键在于具体操作能否不折不扣，根子在于各级干部能否担当作为。《实施意见》的颁布实施，就是教育引导广大干部尤其是主要领导干部想作为、敢作为、善作为，坚定自觉地在政治立场、政治方向、政治原则、政治道路上同以习近平同志为核心的党中央和集团公司党组、公司党委保持高度一致，在大是大非面前旗帜鲜明，在风浪考验面前无所畏惧，不打折扣地贯彻落实上级党组织的各项决策部署，使担当作为永不偏离正确的政治方向，自觉扛起推动公司改革发展的重任。
敢担当有作为，要有敢闯敢试、攻坚克难的勇气和信心。当前，油田发展进入矛盾凸显期，老问题和新问题相互交织，许多工作都是难啃的“硬骨头”。《实施意见》中的“五个一批”“三个一批”，正向激励与监督约束并重，引导广大干部既要树立想干事、真干事的自觉，又要锻炼会干事、干成事的本领，在疫情防控和高质量发展进程中，保持碰到难题不退缩、遇到挫折不气馁、不达目的不罢休的精气神，争做“先行者”，勇当“排头兵”。
敢担当有作为，要有率先垂范、以身作则的实际行动。《实施意见》的颁布实施，旨在凸显广大干部的榜样力量和表率作用。要求各级干部以身作则、率先垂范、发挥“头羊”作用，坚持扑下身子，把自己置身于员工群众之中，引导员工、感召员工，带出一支作风过硬的员工队伍，同心同德干大事、成大业。同时，要给勇于干事、敢于担当的干部撑腰鼓劲，实行“优者上、庸者下、劣者汰”，激励和鞭策更多干部把精力用在担当作为、干事创业上。
60年艰苦创业的实践证明，吉林石油人从不缺乏为国担当、为油奉献的精神。我们坚信，只要各级领导干部率先垂范、广大员工自觉担当，就一定能够激发起“困难面前有我们，我们面前无困难”的豪情壮志，凝聚起提质增效、共克时艰的磅礴力量，最终夺取疫情防控和生产经营改革发展“双胜利”，以优异成绩向建矿60周年献礼。