4月21日，在吉林油田最深致密气井长深40井生产现场，油气工程院青年课题长陈实已经坚守50余天，早在施工前的技术交流会上，陈实便提出了很多建设性意见，施工中带领青年科研攻关团队严把设计方案关和压裂质量关，最终，该井获得高产气流，标志着吉林油田又一新层系的发现。
吉林油田有4万余名员工，其中，青年员工占比达22%。青年者，人生之王，人生之春，人生之华也。对于石油企业而言，青年兴则石油兴，青年强则石油强。一直以来，吉林油田田公司注重体制、机制及培养方式方法的创新，不断加强青年人才队伍建设，打造高素质人才队伍，形成了专业人才辈出、创新成果不断、队伍提档升级的良好局面，为吉林油田公司高质量发展积蓄了精锐力量。
为有为青年搭台，
与石油事业同频共振
奋斗的青春最美丽。为了让青年人才快速成长起来，能够担重任、挑大梁，吉林油田公司着力打造“青”字号工程，培养适应油田快速发展的青年技能人才队伍，为青年员工“搭台子”，每一项活动都围绕提升青年人才素质而展开。
2019年，吉林油田公司举办了第二届青工职业技能大赛，采油、采气、井下作业三个工种2000余名青工开展岗位大练兵，涌现60名青年岗位能手。17名操作岗青年员工经公司团委推荐走上管理岗、技术岗，100余名青年被推荐为省市公司级青年岗位能手，推优入党500余人。
油气工程研究院为缩短青年人才成长周期，确保科研工作有序接替，深入开展“导师带徒”工作模式，先后调整10余次，最终形成了该院特有的“导师带徒”工作职责分工图。两年来，结成师徒对子58对，院内青年综合能力水平显著提高，7名青年获得岗位提升晋级，青年成长周期由5年缩短至3年，院内核心科研业务90%以上由青年担当。
为担当青年举旗，
在急难险重中奋力前行
新时代的石油青年，能立身于繁华闹市潜心攻关，更能在急难险重中挺身而出，奋力前行。
2020年刚刚开始，便因一场突然袭来的新冠肺炎疫情被按下了暂停键。危难之时，处处显现出石油青年逆行抗疫的身影。青年员工陈铁映跑遍松原市大小30余家药店，自掏腰包购买防疫物资，捐赠给有需要的家乡人民。他说：我是一名石油人，石油精神教会我危难时刻要有担当。
每年，吉林油田公司团委都会开展各类主题教育实践活动，通过举办青年大讲堂，宣讲党的理论知识等活动，培训青年骨干力量400余人。通过组织参观大庆铁人纪念馆、吉林油田扶27井精神教育基地，青年员工们接受了企业精神洗礼，热爱油田、奉献油田的情怀根植于内心深处。
一直以来，吉林油田牢牢树立过紧日子思想，秉承“好日子要过紧，紧日子要过好”的原则，各基层单位结合生产经营实际广泛开展青年突击队、节能降耗、献计献策等活动累计70多项，参与青年5000余人，有效助推了公司发展。
为创新青年铺路，
在改革的舞台上大放异彩
所谓卓越并非一枝独秀，而是秀木成林。吉林油田独有的资源品质特点决定了其必须在改革创新中谋求可持续发展，这期间，广大青年工作者集智慧、挑大梁。
工程技术服务公司带压作业九队一班副班长陈宣羽2013年大学毕业后，便来到吉林油田，成为基层一名最苦最累的“油井医生”——修井工。几年来，他动脑筋，使巧劲儿、干俏活儿，小发明不断，日积月累写下2万多字的读书笔记，记下了千余个技术数据和计算公式。年创效达50万元。他所在的班组年完成86口油水井的检修工作，一次完井成功率达到100%，单班工作量在全公司排名第一，并获得井下作业职工技能竞赛优秀团队组织一等奖殊荣。
围绕生产难点和技术瓶颈，吉林油田公司团委通过开展青年“五小”科技创新成果评比活动，搭建青年创新创效平台，引导青年立足本职岗位、拓展思路、大胆创新，推广青年“五小”科技450项，取得了四两拨千斤的良好效果，累计创效达千万元。在吉林油田推动员工外输劳务改革中，广大青年员工主动融入，离乡千万里，到长庆、吐哈、青海等多地，外闯劳务市场青年近800人，占总人数的1/3，用甘于寂寞、勤于奉献书写了吉油品牌。