消防支队
连日来，消防支队党群工作科人员深入消防基层一线开展“大课堂、大宣讲、大家谈”宣讲活动，切实做到形势任务教育进基层、进班组、进岗位，全面提升形势任务教育质量和效果。
这个支队制定详细的宣讲教育运行方案，确立宣讲教育研究课题，并组织人员围绕“三讲”活动开展务实的形势任务宣讲。
讲成果，提升全员工作干劲。通过宣讲公司发展《纲要》、吉林油田发展成果、消防支队发展历程和发展成果，鼓舞官兵士气和干劲，更好地投身到公司和支队可持续发展进程中。
讲历史，继承发扬优良传统。通过大力宣讲吉林油田文化历程，进一步弘扬吉林油田“五上”精神和大庆精神、铁人精神、消防支队“四铁四美”精神、艰苦创业的南泥湾精神等，促进厉行节约，形成艰苦创业的工作氛围。
讲形势，明确责任和使命。围绕当前低油价的紧迫形势，通过层层宣讲，透彻分析当前石油企业发展面临的困境，使广大官兵牢固树立过紧日子的思想，进一步明确目标和责任，增强责任意识、危机意识、大局意识，为指导和开展好各项工作奠定坚实的基础。
据悉，这个支队吉长新三地联动形势任务教育活动正在紧锣密鼓进行中，各基层单位通过站队学习、班务会、交接班等有效载体，积极营造鼓干劲、争一流的良好学习氛围。（特约记者李国辉）
红岗采油厂
面对当前严峻的低油价形势，红岗采油厂以《纲要》、公司“两会”精神为指引，积极开展“形势、目标、任务、责任”主题教育活动，引导全员牢固树立过紧日子思想，把握稳抓产量、狠抓效益“两条主线”，促进采油厂长远稳健发展。
厂级宣讲团重点讲，聚焦问题夯基础。采油厂成立厂级宣讲团，深入基层站队、一线班组，与员工面对面开展形势任务“六讲”活动，即讲产量、讲成本、讲安全、讲责任、讲廉洁、讲疫情防控，把压力和责任传递给每名干部员工。同时恢复正常的夜间巡查秩序，带着课题实地调研，先后深入到6个基层站队、12个一线班组，摸实情、查症结、谈认识、找差距，对发现了解到的36个生产生活问题，实行厂领导、专业科室两级督办，厂级、站队级、班组级“三级整改”，跟踪落实整改情况，切实帮助基层解决实际问题。
基层干部承包讲，聚集生产强管理。站队党支部书记牵头，利用员工大会、深入承包班组开展集中宣讲，利用微信工作群、队务公开栏、黑板报等平台开展日常宣讲，激发全员干事创业的积极性，引导员工知情明责、合力攻坚、挖潜创效。
技术干部主动讲，聚焦发展提能力。为尽快扭转产量的被动局面，牢牢掌握开发生产的主动权，全厂技术干部积极转变观念，加大《红岗低渗透油藏压裂改造探索与实践》等29项科技进步成果的应用；围绕稳产措施、油藏研究、精细注水、物联网、计量方法、低成本工艺技术等领域，主动讲认识、谈体会，深入基层一线开展技术指导。采油厂多渠道鼓励外部技术人才到厂交流、指导工作，先后邀请公司级专家，对技术人员进行电参管理应用、地质开发等业务培训授课3次，着力培养攻坚啃硬的技术人才队伍。（特约记者徐丹）
农业开发公司
4月9日，农业开发公司机关党支部开展了一场别开生面的“形势、目标、任务、责任”主题教育活动，与以往不同的是，这次主题教育活动是通过党员微信工作群开展的。
该公司机关党支部书记姜威介绍说，疫情防控期间，利用手机平台进行学习宣讲更加便捷，实现了全员参与、全员覆盖。
据了解，农业开发公司主题教育活动于3月26日正式启动。为了便于各站队开展主题教育宣讲活动，公司党群工作科专门编写了宣讲材料，同时在门户网站和公众号转发。
这个公司将2020年的重点工作目标逐项梳理，分析研判完成这些目标的难点和薄弱环节，动员干部员工参与讨论，提出意见和建议，最大限度地调动员工的积极性和主动性。同时还把疫情防控作为重点宣讲内容，向员工讲清做好疫情防控工作与公司安全生产的关系，引导全体员工统一思想、坚定信心，为打好疫情防控阻击战和安全生产保卫战营造良好的环境和氛围，对于公司完成全年生产经营指标、推进各项工作的开展具有重大现实意义。
“越是在困难时期，越要把单位重点工作的重要性、紧迫性和困难点向员工说清楚讲明白，这样才能不断增强员工的责任感和凝聚力。”公司党委书记马维石说。
形势讲清，目标讲明，责任层层落实。目前，农业开发公司正在层层签订2020年业绩合同，层层分解细化各项工作目标，层层压实责任。同时，在疫情防控和低油价双重压力下，这个公司各站队树立过紧日子思想，号召全体员工与公司同呼吸、共命运，从岗位做起，从自身做起，从一点一滴做起，精打细算，厉行节约，凝心聚力推动公司提质增效工作的开展，为公司全面完成各项生产经营目标贡献力量。
（通讯员倪娜）