本报讯（记者 柳智青 通讯员 闫利凯）4月27日下午，吉林油田公司召开QHSE管理体系审核末次会议，通报本次审核开展情况和发现问题，部署下步整改工作。公司总经理、党委书记姜鹏飞主持会议，常务副总经理赵志魁，副总经理、安全总监魏兆胜等公司在家领导出席会议，正在吉林油田公司督导的勘探与生产分公司质量安全环保处处长黄山红参加会议。
姜鹏飞指出，本次审核18位公司领导参加，体现了在当前疫情防控和油价低迷的特殊时期公司对质量安全环保工作的高度重视，也有力推动了各专业部门落实直线责任，提高了公司QHSE管理体系运行有效性，提升了公司持续改进能力。
姜鹏飞要求，各单位、各部门要抓好问题整改，举一反三完善职责、制度、标准等相关要求，强化履职考核，从源头上消除管理缺陷。要慎终如始抓好疫情防控，严格落实集团公司、吉林省和松原市部署，严防外部输入，抓紧抓实抓细、形成常态，看好自己的门，管好自己的人，确保万无一失。要以如履薄冰的心态抓好安全环保工作，不折不扣地落实全国安全生产电视电话会议精神，集团公司、勘探与生产分公司以及省市政府有关要求，强化领导责任、主体责任和监督责任，进一步识别风险、消除隐患、杜绝事故，坚决守住安全生产和环境保护红线。各单位要深刻认识到“QHSE体系审核就是为了提高安全环保管理质量”，坚决摒弃体系审核是“找麻烦”思想，高度重视审核发现的问题，制定措施，落实责任，逐一整改，坚决把防范和化解风险的措施落实到位，持续提升QHSE管理水平。
魏兆胜对做好下步安全环保工作提出了具体要求。公司安全副总监兼质量安全环保处处长贾雪峰通报了审核组织情况和审核发现问题，并对下步整改和QHSE工作进行了安排部署。
本次审核，首次用地区公司内审代替总部外审。集团和勘探与生产分公司高度重视，由股份公司副总裁兼勘探与生产分公司总经理李鹭光、勘探与生产分公司副总地质师任东、勘探与生产分公司合作开发处处长秦强等3位领导，以及青海油田陈亮、赵黎明、王全民、周胤男和玉门油田陈涛等5名专家组成包点审核指导组，对吉林油田进行包保审核联系。包点组通过电话、网络等方式，对公司审核进行远程指导，持续跟踪审核问题质量、工作组织等情况，为公司审核的顺利开展提供了技术支持和过程指导。
勘探与生产分公司合作开发处处长秦强受包点组领导委托，多次通过电话就审核过程实施进行指导，指出管理原因追溯方向并提出审核发现问题整改建议。在审核末次会召开之前，包点领导专门就末次会相关要求与吉林油田进行了沟通和指导，并委托勘探与生产分公司质量安全环保处处长黄山红参加审核末次会。
末次会召开前，勘探与生产分公司还组织了QHSE专项督导活动，勘探与生产分公司质量安全环保处黄山红、HSE东北工作站站长王国成、辽河油田邱会庆和栾菲等一行4人，对公司审核工作进行了为期4天的督导。督导组采用“四不两直”的方式，对新木采油厂、合资合作油田扶余1号国际合作项目进行了检查指导，对生产运行处、基建工程处、设备管理处、企管法规处、开发部、物资供应处以及对外合作部等多个部门进行了审核督导验证，与包括主要领导在内的4名公司领导和新木采油厂相关领导进行了访谈，并与公司部分HSE监管人员和本次审核员进行了座谈。
会议以视频形式召开，主会场设在公司112会议室，分会场设在B楼报告厅和公司各单位，各单位、各部门科队级及以上管理人员1000余人参加会议。